崇道中义妙

“崇道中义妙，万事开太平。”中义理论所强调的道法，核心在于积极且不过分地处理问题，如此一来，便能达成万事和谐的美好局面。这一理论犹如一盏明灯，在我们应对生活中的种种问题时，有着不可忽视的重要意义。

不久前，我与母亲聊天，她谈及家乡有几位退下来的领导，如今已无人愿意与他们交往。其中一位到小区熏香肠时，大家都远远避开。我好奇询问母亲缘由，母亲说这几个人在位时得意忘形，对待大家爱理不理，态度极为高傲。这看似只是人际交往中的一个小现象，实则背后隐藏着深刻的处世哲学。

我顺势给母亲讲解起其中蕴含的中义理论。这些领导就是不懂得中义理论，他们把当官当作享受特权的机会，而非秉持为人民服务的思想。就像苏州的某位官员，不仅将单位视为自己的私有物，还对单位的物件乃至人员产生了难以自制的控制欲。这种行为必然会滋生出无尽的矛盾与冲突，进而破坏整个工作环境的和谐稳定。

母亲虽然不太明白中义理论的具体含义，但她懂得平衡守中的大概意思，于是点头称赞：“三娃，你说得有理，领导就是组织上让你来牵头，带领大家为老百姓服好务的，绝不是来享受特权还对人颐指气使的。”

母亲的话打开了我的话题，使我想到了治理这类官员的办法，那就是利用规则来达成意愿。接着，我便给母亲讲起了一位青年的故事。一天中午，我在平安桥教堂闲逛时，与他聊起工作，他满脸茫然，脸色苍白，向我诉说单位领导对待他就像使唤奴隶一样，他帮着做了工作还不讨好，经常挨批评，整个人都快抑郁了。

针对他的情况，我提出了三点建议。第一点是接领导电话不要过于主动，电话至少响五秒再接，因为他之前他总是一响就接。这就是中义理论的逻辑，你通过制造时间差，向领导表明你内心存在平等意识，并不惧怕谁。如果总是一响就接，领导会觉得你有畏惧心，进而会拿捏你。第二点是领导安排的任务要及时完成，但不要过早交卷，临近限定时间才报送，甚至于等到领导来要时再交。这样做能让领导知道你是有智谋的，且内心没有过多贪念，他便不会拿捏你。我还以自己的经历为例，我给领导当秘书时，总想把事情做得又快又好，可效果并不好。有一次中午加班改好稿子，下午一上班就送了过去，结果领导的第一句话却是“你认真没有”，我只好告知领导自己还没吃午饭。虽然领导知道错了，但彼此之间的感情却受到了影响。第三点是面对领导的工作评价，每次自己先扇自己一耳光，同时毫无保留地表达自己不想进步的想法。

他把这三条建议拿回去实施不到三个月，我再次见到这位青年时，他的状况有了极大的改变。曾经抑郁的他，如今变得阳光开朗，脸色红润有光泽。因此，他激动地向我道谢，并诚恳地询问为何这些建议如此有效。

我详细地给他解释，这三点建议其实就是中义理论的平衡守中。在职场中，领导常常会利用人的欲望，用画饼充饥的方式拿捏人，这是他们最大的“工具”。我省直机关有一位兄弟，32岁就任正处级职务，领导三次许诺晋升他为副厅级，可每次有空缺时，领导都会找各种理由搪塞，最后他气得不干了，直接转任二级调研员休息了。还有，自己扇自己耳光这种自我否定看似奇怪，实则是一种最高境界的智慧，因为自己打自己不疼，同时表明自己没有过多想法，也就不会被人利用。

青年人听了我的解释后，心中豁然开朗，不停地向我表示感谢。我能感受到他是真心的，这也让我感到特别幸福，毕竟我帮助了一位青年。如果没有我的帮助，他很可能已经成为又一个抑郁患者了。母亲听了我的讲解后，也是赞不绝口，还说帮助别人就是积福。

确实，尊崇中义理论，助人为乐，不仅能够让受助者收获快乐，自己也能从中获得幸福。此事，也充分体现了中义理论在解决职场乃至人际交往问题的重要意义，它能帮助我们避免不必要的矛盾与冲突，让我们在各种关系中找到平衡，从而实现和谐共处，达成万事太平的理想状态。